成長支援部からの提言
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2018.06.12
（第223話）自社の価値判断の基準で相手を巻き込んで、収益につなげる
売上や利益を優先して、相手の基準に擦り寄るのは成長が止まる会社判断基準を優先して、売上や利益を引き寄せるのが成長し続ける会社「これって誰か先生はいるのですか？」弊社のサービス内容につい…
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2017.11.14
（第193話）ゴジラに敗れた楽観論とゴジラを倒した楽観論の違い
根拠のない楽観論を展開し、失敗後に大慌てするのは成長が止まる会社楽観的な未来を展望し、冷徹に業務を練り上げるのが成長し続ける会社楽観的か、悲観的か。経営者の場合、楽観的だと「詰めが甘い…
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2017.08.15
（第180話）経営理念はボロボロになるぐらい実践してこそピカピカ光る
経営理念を口頭で伝え、文書化してスマートに終わるのは成長が止まる会社経営理念を浸透させる仕組みの構築に愚直に取り組むのが成長し続ける会社大和ハウス工業さんが関東の工事現場に設置している「…
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2017.03.07
（第157話）経営理念の表の顔と裏の姿を一日で体験する
経営理念を一部の社員だけが徹底するのは成長が止まる会社経営理念を全部の社員にも浸透させるのが成長し続ける会社この間の日曜日、「52席の至福」という観光列車に乗車しました。これは昨年から…
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2017.02.21
（第155話）会社のセルフイメージを常に意識して仕事に取組む
相手によって露骨に態度を変えていくのは成長が止まる会社相手が変わっても姿勢が一貫しているのが成長し続ける会社クライアントさんと仕事をさせていただく時、その取引先とご一緒させていただくこと…
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2016.11.29
（第143話）目的に応じた戦略、戦略に沿った戦術
戦略も戦術もあいまいなまま頑張るのは成長が止まる会社戦略と戦術を明確に理解して頑張るのが成長し続ける会社目的と戦略と戦術。言葉でそれぞれ定義すると、違いは明らかですが、経営者と社員との…
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2015.10.27
（第86話）理念と経済合理性を言葉で伝える
周囲に振り回されて、社内が混乱するのは成長が止まる会社会社の中の軸を中心に周囲を巻き込むのが成長し続ける会社「土木関係の人に道をお願いするとダメなんですよ」先週末、林業の現場を見るツア…
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2015.02.10
（第49話）目指すならグンと高いレベルを目指そう
「人を大事にする」を看板で見せるのは半人前の経営者「人を大事にする」を背中で見せるのが一人前の経営者川越胃腸病院という病院をご存知でしょうか？私は先週の土曜日に「人と経営研究所」の大久…
