成長支援部からの提言
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2016.11.29
（第143話）目的に応じた戦略、戦略に沿った戦術
戦略も戦術もあいまいなまま頑張るのは成長が止まる会社戦略と戦術を明確に理解して頑張るのが成長し続ける会社目的と戦略と戦術。言葉でそれぞれ定義すると、違いは明らかですが、経営者と社員との…
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2016.11.22
（第142話）自分の感情を知って会社を活性化する
経営者が自分の喜怒哀楽を基に指示するのは成長が止まる会社経営者が会社のルールに則って指示するのが成長し続ける会社怒られた部下が上司に対して「パワハラだと感じる」のは53.8％。一方、怒…
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2016.11.15
（第141話）知恵を絞り工夫を重ねて活路を見い出す
堅い頭と重い腰で、流れに身をゆだねるのは成長が止まる会社柔軟な頭と軽い足取りで、流れを自ら作るのが成長し続ける会社年々お客様の数が減っている場合、どうしても、新しいお客様を開拓することが…
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2016.11.08
（第140話）現状の変革なくして、会社の継続なし
決断を先送りして、現状維持に留まるのは成長が止まる会社決断を前倒しして、現状変革に努めるのが成長し続ける会社関西出身の私にとって、大阪と比べて東京には、たこ焼き屋さんやお好み焼き屋さんが…
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2016.11.01
（第139話）人の意欲が成否の分かれ目
形式的な基準で判断し、意欲をそぐのは成長が止まる会社形式的な基準に加えて、意欲を汲むのが成長し続ける会社「弊社は不良債権がほとんどないんですよ」東証一部上場企業の某ノンバンクの方とお話…
