超キャッシュフロー経営_三者比較

超キャッシュフロー経営_三者比較_社員の退職

どんぶり勘定経営だと、お金の動きが止まります。

代わりの人がいなければ、経営者自ら苦手な経理作業をやらなければなりません。
すると、本来やるべき営業活動もできなくなるので、
会社全体のパフォーマンスも落ちます。

キャッシュフロー経営をしていれば、
とりあえず記録を頼りに経理作業をするは可能です。

慣れるまでに多少時間がかかったとしても、パニック度は小さいです。
でも、次の人が見つかるまで、銀行交渉が進まないかもしれません。

超キャッシュフロー経営なら、
経営者が概要を理解し把握していますので、影響はありません。

数字の記録だけが頼りということにはなっていませんから、
経理業務として、いつでも誰にでも業務の引き継ぎができる体制が
整っています。つまり、他の人がすぐに代行できるということです。

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