成長支援部|オーナー経営者が自然体で力を発揮するための組織作り

超キャッシュフロー経営_三者比較_契約破棄

■大型案件がキャンセルになったら?




どんぶり勘定経営なら、
ダメになった案件にすがりついて、再度の巻き返しを図ろうとしたり、
かえって足元を見られて、余計にピンチを招くことになります。


キャッシュフロー経営をしていれば、
別な案件に切り替えるということを考えます。
足りなくなったお金をどうするのか、順次手を打っていくことができます。


超キャッシュフロー経営なら、
すぐにプランBに切り替えます。すぐにです。

それは、この大型案件のキャンセルも、想定していたことの1つだからです。
未練がましくその案件に固執することはなく、
契約に至らなかった原因を次に活かします。

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