https://basis01.com/index.php?RecentChanges HAIK RecentChanges ja https://basis01.com/index.php?3positions Thu, 11 Aug 2022 11:39:05 JST 小冊子お申込みのお礼 このたびは弊社の小冊子 「優秀な二代目社長が事業承継を契機に変えるべき『三つの位置』」 をお申込みいただき、まことにありがとうございます。 ご登録いただきましたメールアドレス宛に別途当方よりメールを送らせていただきますので、ご確認く... https://basis01.com/index.php?%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC_140218 Thu, 11 Aug 2022 10:23:03 JST セミナーは無事終了致しました。 お忙しい中ご参加いただきありがとうございました。 　 飲食店の経営を長く続けていく上で大切なことは？ 職人技が作り出す美味しい料理 キビキビ働くスタッフによる心地良い接客 居心地の良い小奇麗な店舗 そして、・・・・・。 飲食店... https://basis01.com/index.php?DVD_%E8%B3%87%E6%96%99%E3%83%80%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%89 Thu, 11 Aug 2022 10:14:24 JST DVDの資料ダウンロード スライド用資料 配布資料 https://basis01.com/index.php?%E5%B0%82%E9%96%80%E3%82%B3%E3%83%A9%E3%83%A0 Sat, 05 Sep 2020 08:42:32 JST 成長支援部からの提言 成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。 この専門コラムでは、弊社がご提供している成長支援部作りコンサルティングに関連する内容をお届けしています。 中小企業が、5年、10年、20年と中長期にわたって長く成長を持続できるための気づ... https://basis01.com/index.php?thunderbirds Tue, 16 Jun 2020 13:13:48 JST 知恵の和ノート（サンダーバード編） https://basis01.com/index.php?business_improvement Wed, 20 May 2020 09:25:46 JST ホワイトペーパー（業務改善） 業務改善を着実に進めるための３つの着眼点 https://basis01.com/index.php?%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC_131017 Sun, 22 Mar 2020 22:37:54 JST 20年ビジネスを続けるための事業計画と業務提携契約セミナー セミナーは無事終了しました。 お忙しい中、たくさんの方にご参加いただき、ありがとうございました。 　 参加者インタビュー ★参加者インタビュー（パート1） ★参加者インタビュー（パート2） ★参... https://basis01.com/index.php?QBlog-20160105-1 Thu, 05 Mar 2020 09:10:25 JST 流れに身を任せるのは成長が止まる会社 流れを自ら見通すのが成長し続ける会社 30年前のお正月と言えば、学生時代最後のお正月。 就職先も決まって、後は卒論を仕上げて卒業を待つばかりという感じでした。 当時は金融機関の人気が高く、同じゼミからも、興長銀、都市... https://basis01.com/index.php?generalaffairs Tue, 01 Oct 2019 10:39:48 JST 社長、これらの雑務をまだ自分でやりますか？ 資料の発送/名刺の管理/電話対応/買い物/領収書の整理/支払い業務/請求書の発行/ 書類・データの整備/顧客管理/お礼状/お中元、お歳暮/出張手配や旅費の計算/ ホームページ、ブログ、メルマガの配信/勤怠管理/スケジュール... https://basis01.com/index.php?%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0 Tue, 01 Oct 2019 10:36:28 JST 成長支援部作りコンサルティングについて 「外部環境がどんなに大きく変わっても、この仕組みがあることで、しぶとく生き残っていく会社になってほしい」 そんな思いで作ったのが成長支援部です。 基本コンセプト たった1日に経営判断の遅れが大きな損失につなが... https://basis01.com/index.php?successor Tue, 01 Oct 2019 10:34:26 JST 後継社長の実践経営学校 後継社長の実践経営学校とは？ 後継社長の実践経営学校とは、後継社長または後継社長候補の方が、会社を持続的に成長させるために、必須の３つの基礎科目を１年間で習得するための学校です。 ただ、学校と言っても、先生から学ぶという授... https://basis01.com/index.php?outsideteam Tue, 01 Oct 2019 10:30:25 JST 社内改革を進めるために社外チームという選択肢があります ・10年先を見据えて、会社の未来の姿を具体的な形にしたい。 ・現在の主力事業に加えて、将来の収益の柱を新たに構築したい。 ・自社商品の素晴らしさをよりたくさんの人に知ってもらいたい。 ・社員には自立... https://basis01.com/index.php?service Tue, 01 Oct 2019 10:25:35 JST 弊社のサービス内容について 社長専任の社外チーム ★社長専任の社外チームの内容については「こちら」をご覧下さい。 後継社長の実践経営学校 ★後継社長の実践経営学校の内容については「こちら」をご覧下さい。 成長支援部作りコンサルティング ★成長支... https://basis01.com/index.php?QBlog-20170131-1 Wed, 19 Jun 2019 08:40:57 JST 大勢と同じ視点の下で類似の最適解を探すのは成長が止まる会社 大勢から一歩引いて独自の解決方法を探るのが成長し続ける会社 働き方改革という大号令の下、長時間労働が目の敵にされています。 働き過ぎて身体を壊しては何にもなりません。 また、パワハラまがいの指... https://basis01.com/index.php?QBlog-20170214-1 Sat, 15 Jun 2019 10:23:03 JST 経営理念を掲げるだけで終わるのは成長が止まる会社 経営理念の紐づけにも力を注ぐのが成長し続ける会社 「少しずつ紐づけのやり方が分かってきますね」 自分のコアコンセプトが見つかったクライアントさんとのセッションの後、こんなご感想をいただきました。 その日...